际华所属企业各级党组织紧扣际华党委关于“党建提质攻坚年”的部署和安排，深化“党建+生产”融合机制，推动党员率先垂范、冲锋在前，立足岗位，用实干践行“保军首责”，切实将党建优势转化为生产发展动能。

会议进一步强调坚守“保军首责”、做强主业的核心定位，将作风建设与生产经营深度融合。一是重新梳理修订岗位职责，召开党员及骨干动员部署大会，构建起职责清晰、标准明确、执行有力的制度体系，推动作风建设常态长效。二是常态化开展“岗位练兵”及“新老员工传帮带”实践活动，通过提升员工技能水平，为高效执行提供能力支撑。三是结合精益管理年度提升方案，系统梳理归纳出13项具体问题，逐项制定整改措施、明确整改时限，倒逼工作作风和执行力实现根本性提升。

际华3521公司：积极参与苏豫退役军人人力资源交流活动

际华3521公司携优质岗位亮相江苏、河南两省退役军人事务部门联合开展的“戎耀苏豫、职通未来”退役军人人力资源交流活动，以实际行动践行“保军首责”与拥军担当。

企业精心筹备本次招聘工作，岗位覆盖生产一线、技术操作、质量管控等关键环节，精准适配退役军人纪律严明、执行力强的优良特质。工作人员向退役军人详细介绍企业发展前景、岗位需求、薪酬福利与职业成长路径，耐心解答求职咨询，细致做好人岗对接，高效搭建起企业与退役军人之间的沟通桥梁。吸纳退役军人就业，既是际华企业履行社会责任、践行“保军首责”、弘扬拥军情怀的具体体现，也是强化人才储备、保障产能建设的重要举措。

际华3542公司：党建引领强执行 一线实干显担当

际华3542公司各车间党支部以“两岗一区一队”为载体，全体党员立足岗位、实干笃行，把执行落到实处，为企业履行军需保障职责注入持久红色动力。

车间设立生产看板，围绕年度生产目标，以“党员包岗、分片攻坚”的举措，明确每季度质量、效率提升小目标，以小指标撬动生产大效能。成立“红色攻坚队”，让“一名党员一面旗”落地生根。质量员、党员李会菊总结‘三查四看’工作法，车间布面疵点率同比下降2%。设备工、党员胡伟华深耕“五小创新”，优化出“分区保养、精准排查”流程，不仅缩短保养时间，还降低了设备故障率。全国劳动模范、党员王海艳依托劳模创新工作室，把手艺、实干和执行力传下去。